Немногим больше года прошло с того момента, как Геннадий Васьков оставил кресло главы Миасса. Правда, далеко не по своей воле… У силовиков нашлось немало вопросов к чиновнику, его обвинили в превышении должностных полномочий и покушении на взятку. Более полугода Геннадий Васьков провёл в СИЗО, а затем - практически до начала лета - под домашним арестом. Теперь же - до того момента, пока суд вынесет решение - экс-глава находится под подпиской.

Он регулярно появляется на депутатских сессиях и массовых мероприятиях. А как выяснилось сегодня, ещё и готов раздавать интервью. "Беседа по душам" с Геннадием Васьковым была размещена на сайте Znak.com.

Далее предлагаем вашему вниманию полный текст интервью, размещённый на Znak.com:

- Что происходит с вашим уголовным делом?

- Следствие закончено, идёт процесс ознакомления и дальше - в суд. За это время произошло много событий, но пока рано говорить об этом подробно.

- Как вы смотрите на этот год, часть которого провели в СИЗО, часть под домашним арестом, после своей отставки?

- Это точно не потерянный для меня год. Несмотря на мой возраст, век живи, век учись - многое переосмыслил, на людей посмотрел, которые меня окружали. В этом отношении можно сказать, что это не зря прожитый год. Сейчас есть возможность проанализировать всё, чем занимался с 2011 года. Это тем более актуально на фоне событий в других муниципалитетах, на фоне того, что происходит с моими коллегами. Мысль о необходимости кардинальных перемен в процессе формирования местных органов власти многие понимают и принимают, но немногие её озвучивают.

У меня большой опыт работы во власти, я всю жизнь работал чиновником. И могу сказать, что остро стоит вопрос о дефективности системы формирования органов местного самоуправления.

Я смотрю на коллег и вспоминаю один из своих диалогов с политическим вице-губернатором и управлением внутренней политики области. Мы обсуждали первый стрессовый момент, когда были проблемы с принятием бюджета Миасса. Я тогда сказал, что если ситуация в Миассе будет развиваться по такой схеме, как сейчас, то обязательно к будущим губернаторским выборам мы получим то же самое и в других муниципалитетах. Сегодняшние реалии показывают, что выводов тогда сделано не было. Факт, что в других территориях сегодня появились аналогичные конфликты, налицо. Вертикаль управления потеряна и отчасти безвозвратно, необходимо принципиально поменять подход к решению данного вопроса. Вертикаль, безусловно, должна быть, губернатор подотчётен Федерации. Он должен выстраивать отношения с местной властью, должны быть связь и взаимодействие. Решения, которые принимаются на местном уровне, должны соотноситься с тем, что транслирует губернатор. Мы же имеем разбалансированную систему.

Примеров много: допустим, выборы мэра в Миассе после моей отставки. Тогда была сформирована и озвучена чёткая позиция губернатора и промышленников Миасса, знаю, что она была согласована. В итоге с первого захода ничего не получилось, и внутриполитический блок губернатора потерпел полное фиаско. Это был очередной показательный пример, выводов из которого сделано не было. И только потом, когда был использован метод "мягкого" давления через КСП, всё вроде бы стабилизировалось. Но при этом депутатский корпус продолжал и продолжает группироваться по мере необходимости удовлетворения собственных интересов. Далеко не всегда интересы групп влияния совпадают с интересами жителей города. От действующего состава собрания складывается ощущение, что там процентов 80 депутатов пришли решать свои вопросы, и они далеки от интересов города.

- Вечная политическая борьба в Миассе - это уникальная для региона ситуация?

- Она была уникальной, но её не купировали в 2016 году, и она начала распространяться: Чебаркуль, Златоуст, Копейск, другие территории. Не знаю, есть ли универсальный вариант, который снимет все проблемы. Но мир меняется, и схема формирования власти должна меняться. И мы тут немного отстаём. Про реформу МСУ говорят давно. Я помню годы, когда губернатор назначал главу. Он брал на себя ответственность за него и делил с ним эту ответственность. Если городу нужны были деньги, например, на оплату долгов за газ, и это были объективные расходы, губернатор не мог не поддержать своего назначенца. И эта схема работала. Был период, когда были прямые выборы глав. Тоже схема работала. Но характерно, что в тот момент вопросы избираемости решались не только за счёт вливания больших материальных ресурсов в выборный процесс.

Сегодня практически всё монетизировано. Я посмотрел со стороны за выборами в Челябинске. Это же классика жанра, фильм "День выборов". И в кино ходить не надо.

Это страшно, если задуматься о том, какую функцию исполняет власть. Какая тогда перспектива?

- И какая система, на ваш взгляд, лучше?

- Посмотрите на сегодняшнюю систему налогообложения и формирования бюджетов муниципалитетов, среди которых самодостаточных можно по пальцам пересчитать. Работает система дотаций и субсидий. Это распределение финансовых ресурсов сверху, значит, муниципалитет зависим от этих ресурсов. Это рычаг для давления. А депутатский корпус, жители города, разве они не влияют на принимаемые решения? Влияют. И куда главе деваться? К умным или к красивым? В этом изначально заложена конфликтная ситуация, её надо устранить, и тогда многие вещи станут понятными. Может быть, стоит изменить систему налогообложения. Но здесь затрагиваются интересы не только субъекта РФ, такая же схема отношений и у региона с Федерацией. А если город будет самодостаточный, будут деньги на всё: на освещение, дороги, на газ, зачем тогда субъект? Местничество никто не отменял. Должен быть баланс интересов, тогда будет управляемость. Система должна быть понятной. Есть два варианта, может, они и не идеальны. Первый вариант - прямые выборы, когда народ берёт на себя ответственность за избранного главу. Но при этом обязательно должны быть сформированы избирательные фильтры: образовательный ценз, опыт, критериев можно задавать массу. Другой вариант - назначение губернатором, когда он берет на себя долю ответственности за мэра и с него спрашивает.

- Вы провели несколько месяцев в изоляции, но сейчас можете передвигаться по городу без ограничений. Сложно было первый раз выйти из дома?

- Да, первый раз было непросто, пошли гулять вместе с супругой. Подходили люди - думал, "как будет"? - оказалось, здороваются, искренне радуются, останавливаются спросить, как дела. Сейчас многие приходят посоветоваться, рассказать о проблемах, узнать, как поступить, предложить поддержку. Самое тяжёлое время было в Челябинске, когда не было понимания, как и на что живет моя семья и выплачивает кредит. Да просто - как ходят по городу, общаются с людьми? Справедливости ради надо сказать, что поддержку и помощь получили такую, какой не ожидали. Круг общения стал гораздо шире. Спасибо всем за поддержку - это было очень важно. Хотя были и такие, от кого ожидал поддержки, но этого не произошло. Бог судья каждому.

Переосмыслил многое. Один человек из нашей команды в шутку сказал, что делали всё неправильно, что целеполагание было сориентировано на неопределённый круг жителей Миасса, а все нормальные люди работают на свой определённый круг.

На мой взгляд, мы многое сделали за эти два с половиной года. Не хочу хвалиться, но это больше про команду: во многом то, что делается сейчас в городе, стало возможным в результате нашей работы. Мы за два года рассчитались со всеми кредитными обязательствами, это было 250 млн рублей официальных долгов и около 100 млн непрописанных. Причём ни одну социальную программу не сократили, даже дороги делали за городские деньги. И не в сентябре начинали это делать. Были, конечно, в Миассе различные подходы к городскому хозяйству: к примеру, в 2011 году действующий тогда глава утверждал, что "новые технологии позволяют класть асфальт и в минусовые температуры" и, видимо, демонстрируя свою правоту, укладывал дорожное покрытие в ноябре прямиком в лужи. Но мы старались делать всё правильно. Поэтому, считаю, мы оставили после себя хорошую базу.

Я знаю, что происходит с экономикой города в данный момент - опять неполная обеспеченность бюджета, непонятно почему. Может быть, другие приоритеты.

Были хорошие наработки, странно, почему их не сочли возможным реализовать. Всё было уже на стадии подписания документов, в частности, по долгам за газ, по сетям, которые продолжают эти долги генерировать. Но это до ума не довели, сейчас долги серьёзно выросли - до 500 млн. По обманутым дольщикам тоже договорённости сошли на нет. Люди как были с проблемами, так с ними и остались. Мне это непонятно, безотносительно ко мне и моей команде - это же проблемы горожан, которые власть должна решать.

- Последние несколько месяцев город будоражит объединение промышленников, которые намерены провести свой пул в собрание депутатов. Подобную идею высказывали и вы, как смотрите на этот процесс?

- Идея была сгенерирована в бытность главой Владимира Григориади, который объединил руководителей крупных предприятий в совет при главе. Потом этого совета не стало. Я его возродил, и было это непросто. В 2015 году я активно встречался с руководителями крупных предприятий, это уважаемые люди, которые вносят лепту не только в экономику города, но и страны, в её обороноспособность. На этих встречах все говорили, что предыдущая власть сделала всё, чтобы промышленные предприятия отвернулись от города. Не берусь судить, тема прошлая. Мы тогда пришли к пониманию, что надо работать сообща. Показатель, что эта работа была проделана не зря, - это явка на выборах президента в 2018 году. Мы перешагнули 62% по явке, такого в истории Миасса не было давно. И сейчас на выборах губернатора это оказалось недостижимой планкой. Мы тогда поняли, что двигаемся правильно, с предприятиями был налажен контакт, не возникало проблем, все знали, что делать, и работали в одной команде. Обсуждая те результаты, мы и пришли к выводу, что надо предприятиям выдвигать своих кандидатов. Тогда мы подошли к логичному итогу. То, как сейчас это реализовано…

Я рад, что идея сама по себе не умерла, но вопрос в другом: зачем её на коммерческую основу поставили? Это что, бизнес-проект?

Создали какой-то исполнительный орган, вступительные взносы собирают, для чего? Зачем такого рода формализация, мне это непонятно. Время покажет, как этот проект сработает.

- В Челябинске прошли масштабные выборы в районные советы, тектонических сдвигов, конечно, не произошло, но есть отдельные всплески активности людей, есть примеры интереса к выборам по всей стране. В Миассе через год выборы в городское Собрание, возможно ли радикальное изменение состава депутатов?

- Конечно, возможно. И кампания уже началась, она пока не вышла в публичную плоскость, но формируются группы по интересам, сообщества, идёт взаимодействие, определяются люди, которые могут стать участниками выборов. Что меня радует, так это то, что руководители системообразующих предприятий не равнодушны к этому процессу, они будут в нём участвовать, а это значит, что конечный расклад будет принципиально иной. Вспомните события марта этого года, когда у нас прошёл небывалый по размаху митинг. Весь народ всколыхнула мысль, "что может быть с нашим гордом, если произойдёт вот это (речь идет об экологии и строительстве ГОКа - прим. ред.)".

Если спроецировать всё это на то, что происходит в стране, на протестные настроения, транслируемые в соцсетях, а их роль нельзя отвергать, то понимаешь, что в общественной и политической жизни формируется новая реальность. У нас много активных людей в городе. У них есть своя позиция, правильная она или нет - это вопрос относительный. Главное, она есть.

Чиновники чаще лавируют между чужими мнениями, а эти люди демонстрируют, что можно иметь своё мнение и, несмотря ни на что, двигаться с ним вперед. Некий запрос на обновление есть, и его нельзя не учитывать ни местным властям, ни, тем более, властям субъекта.

- Вы теперь еще и инста-блогер, освоили новую для себя сферу?

- Дочка завела мне страницу. Я нашёл много людей, контакты с которыми были утеряны, сейчас переписываемся, даже с теми, с кем лет 20 не виделись и не созванивались. Это приятно. А также очень познавательно, слежу за некоторыми известными блогерами. Иногда высказываю своё мнение, благо сейчас у меня нет никаких ограничений, связанных с профессиональной деятельностью.

- У вас еще одно новое качество, вы стали дедом…

- О рождении внучки узнал, когда был там… Прослезился. Сейчас ей уже больше года, уже ходит, улыбчивая, сплошной позитив. Мы с супругой нянчимся, гуляем. Раньше, когда росли свои дети, всегда надо было бежать работать, а сейчас ситуация другая: каждое слово, каждый шажок, отношение к книжкам, игрушкам - всё по-другому, так проникновенно и осознанно. Это очень дорого.

- С какими мыслями вы смотрите в будущее?

- Исключительно с позитивными. У меня в армии первый конфликт со "старослужащими" произошёл по банальному поводу. Подошли и спросили: "Что улыбаешься? Жизнь мёдом кажется?". После этого понял, что идти по жизни с улыбкой - непросто. Но, что бы ни было, я знаю, что есть семья, есть друзья, которых много. И ради этого стоит жить, работать, чего-то добиваться. Сколько даст бог возможности, столько и будет, от нас зависит далеко не всё. Но силы есть, мозги никуда не делись. Жизнь продолжается!

• Миасс
• Геннадий Васьков
• интервью

[обсудить тему | дискуссия на форуме | версия для печати]

реклама на сайте "NewsMiass.ru"

"Будущий сквер станет важной точкой притяжения"	Про благоустройство, транспорт, горячую воду, дизайн-код...	"Не смотри на жизнь через щелочку!"	"Беда современного школьника - огромное количество информации вокруг него"
• "Быть юристом - это жить проблемой своего клиента" Интервью с управляющим партнёром юридической компании "Гаврюшкин и партнёры" Сергеем Гаврюшкиным в канун Дня юриста • "Мы учим добру, отзывчивости, любви к родной культуре" Заведующая фольклорным отделением ДШИ № 2 Любовь Улякина - о любви к народному творчеству и насыщенной жизни юных фольклористов • Не только вкусно, но и с сертификатом! Миасский сыр "Легенды вкуса" получил сертификат качества в Москве • "Основная цель - сохранить производство" Конкурсный управляющий АО "ММЗ" рассказал о перспективах предприятия по выходу из кризисной ситуации • "Обсуждать можно много чего, но с законом не поспоришь" Как проекты благоустройства по инициативному бюджетированию проходили отбор - рассказал начальник управления ЖКХ, энергетики и транспорта администрации МГО Роман Комаров • "От такого подхода наше государство не становится цивилизованнее" О плюсах и минусах параллельного импорта в России рассказал эксперт в сфере интеллектуальной собственности, юрист Сергей Гаврюшкин

реклама на сайте "NewsMiass.ru"

Реклама

Рекламодатель:
ПАО «Челиндбанк»
ИНН: 7453002182
erid: LdtCKcD3J

Отчётные концерты, спектакль-променад и выставка моделей	Большая музыкальная семья	Жителям Миасса представили концепцию Парка автозаводцев	Жаркие выходные ожидают Миасс
• В Миассе завершится отопительный сезон Отопление в домах жителей Миасса отключат с 22 апреля • Проект "Снежный урок" близится к завершению Проект реализован в Миассе на ГЛЦ "Райдер" при поддержке Фонда Президентских грантов • Предприятия Миасса разыграли кубок по русскому бильярду За переходящий кубок боролись три команды - ГРЦ, НПОЭ и "Папилон" • В Миассе стартовал ямочный ремонт Помимо ремонта дорожного полотна, городские службы очищают бордюры и приводят в надлежащее состояние обочины • Пенсионерка из Миасса перевела аферистам 100 тысяч рублей Под предлогом продления договора на услуги связи и помощи в поимке "банковских" мошенников женщину уговорили расстаться со своими накоплениями • АЗ "Урал" продвигает передовые практики промышленного туризма Автозавод представил передовую программу разновозрастного подхода к организации экскурсий на предприятии

реклама на сайте "NewsMiass.ru"

Реклама

Рекламодатель:
ООО «Русская Стратегия»
ИНН: 7415056370
erid: LdtCKAgbN